Вам необходимо составить сметы на проектно-изыскательные работы или укрупненные нормативы цены строительства?
Специалисты «СМЕТАУДИТ» помогут вам в решении этих вопросов!
В проектном деле ценообразования действуют три метода формирования цен:
— от натуральных показателей объектов проектирования, номенклатура которых присутствует в соответствующих Сборниках базовых цен;
— от стоимостных показателей строительства объектов;
— по трудовым затратам.
Сейчас существует два варианта сборников для расчета проектных смет – это СБЦ и МРР. СБЦ – Сборник Базовых Цен, а МРР – московские региональные рекомендации.
Мы проводим такие расчеты на основе любого из имеющихся документов — технического задания на проектирование, готового проекта или плана производственных работ.
Зачем нужны подобные документы?
Разработка смет ПИР поможет заказчику уточнить, какие именно изыскательские или проектные работы следует выполнить на вашем объекте. В результате вы сможете понять, какие условия и качественные характеристики важны для вашего объекта в любом из вариантов — строительство, реконструкция или капитальный ремонт.
НЦС является эффективным инструментом планирования инвестиций в объекты капитального строительства и широко используется на этапе планирования проектных и изыскательских работ.
Определение сметной стоимости проектно-изыскательских работ и нормативов цен строительства является одним из этапов предпроектной фазы и проводится задолго до того, как будет начат сам процесс строительства или реконструкции.
Выполнение подобных работ регламентировано законодательными документами, и именно поэтому наши специалисты предоставляют услуги на расчет сметы с учетом новейших изменений, внесенных в законодательные акты.
Кроме того, в результате расчета сметы на проектные работы работы или на укрупненные нормативы цены наши сметчики рассчитают стоимость производства этих видов работ, которая будет максимально приближена к действительности и отражать реальную рыночную картину.
«СМЕТА-АУДИТ» — ваш надежный помощник в составлении смет на ПИР и НЦС.
